提起西安高新企业大学,高新区企业的HR没有人不知道的。提起营销、管理类培训咨询服务很多人也自然会想到西安洪杉企业管理咨询有限公司。每当看到周五下午APEC创业讲堂热情洋溢的学员都感觉到一种收获的喜悦,面对瞪羚谷环形培训教室人满为患的情景,谁能想到2009年创业园也曾为创业讲堂的参训人数不足而愁眉不展……
2009年洪杉刚刚接触企业大学的时候,APEC创业讲堂还在创新大厦二楼。经过几次课程体验观察,洪杉针对企业大学当时的情况和问题提出了3点建议:首先,以服务区内中小微型企业为诉求的课程体系,需要强化营销类课程解决企业生存问题;其次,以“传播价值、体验价值、收获价值”为目标,需要高品质的课程让更多的企业信任企业大学并参与学习,大量企业的参与才是吸引优质服务机构的基础;再次,越不管理,参训者培训体验越差,越容易得到的反而不珍惜,建议启动会员管理制度约束参训学习者。共识形成后,我们双方立即行动起来,2009年的课程加大营销实务操作类课程比例,洪杉核心讲师团队保证了授课质量的稳定,园区更是为了增加参训人数拓展高新区网站推广平台和《高新区导报》的专版宣传。功夫不负有心人,2009年企业大学参训人数直线上升,尤其是洪杉提供的营销类课程场场人满为患。高新企业大学给了洪杉更高的平台和更加具有公信力的政府宣传,洪杉通过自己的硬实力验证了“传播价值、体验价值、收获价值”的初衷,并且在2009年底在高新区收获了大量的企业培训订单。
2010年企业大学采取了会员管理制度,更加严格的管理不但没有降低参训人数反而让企业对企业大学更有信心,对企业大学提供的培训服务更加珍惜,培训课堂纪律也越来越好。2010年在APCE创业讲堂的基础上,洪杉和企业大学共同探讨了创新服务升级的思路,进一步推出了《巅峰销售军校》年度课程,形成了目前企业成长讲堂和洪杉商学院的雏形,让高新区的发展型企业有了更多的培训选择空间,也让西安洪杉企业管理咨询有限公司在高新区奠定了营销类培训第一品牌的基础。
时光荏苒,在“传播价值、体验价值、收获价值”的理念践行中洪杉联合创业园面向区内企业提供了智能电网联盟企业营销诊断及CMO课程定制服务,MTP管理人员集训营,生产管理联合内训服务,让高新区内更多的企业体验到了高新企业大学和洪杉的专业服务,推动了企业的发展,洪杉也在高新区收获了数百家的忠实企业客户。2014年面对科技企业加速器里的标杆企业———星展测控,洪杉联合高新企业大学提供了“年度顾问式培训”服务,全年提供中高层专业类培训5次,全员职业化训练3期,管理辅导10次。2014年星展测控已顺利进入新三板,未来3年计划冲刺IPO,2015年星展内部开始组织变革———启动“吉格速”企业内部创业模式,洪杉进一步针对星展的需求设计了“洪杉·星展商学院”管理辅导+定制培训服务。
天行健,君子以自强不息。洪杉和高新企业大学合作的6年充满挑战,却也是收获满满。随着创业园“创业苗圃+孵化器+加速器”模式的不断深入,园区企业也由小微初创型逐步发展为小巨人企业,面对未来,西安洪杉企业管理咨询公司有信心与高新企业大学一起,携手并进,共创未来。