陕西源能微电子有限公司是创业园一家留学人员创业的高新技术企业，专业从事集成电路及系统产品的设计与销售。产品广泛应用于便携/非便携式消费类电源管理产品等领域，终端产品为小功率充电器、适配器、LCD TV/PC待机电源、机顶盒、小家电、LED照明中电源管理控制的核心模块。
公司成立两年来，增长迅速，凭借强大的研发实力、专业的生产管理水平以及成熟的销售渠道，迅速在本土IC设计企业中崭露头角。近日，源能微电子还获得了西安市“5211计划”的支持，其成长性与发展前景得到了更高层次的认可。
起点高
绕过艰难摸索阶段
基于西安深厚的科研、教育资源，集成电路设计产业在西安有着坚实的基础，集成电路设计企业已经形成一定规模。
正是由于看中了这里科研人才多、稳定性高的优势，源能微电子的几位创始人在萌生了创业想法后，将目光投向西安高新区，并最终将公司设立在西安留学人员创业园。“留学人员创业园的工作人员为我们提供了多项扶持，比如房租补贴，并积极协助我们申报各类扶持项目，为企业的起步和成长发挥了重要的作用。”
如何在竞争激烈的同行中脱颖而出？源能微电子有其独到的优势。“这个行业最重要的是积累，是实战的经验，而不是掌握了技术就一定可以创业成功。”公司总经理祈玉林如是说。
源能微电子拥有一个世界级、具备对口行业知识、广泛研究经验、独有管理技巧的技术和管理团队。公司创始人之一，公司总经理祁玉林毕业于台湾联合大学电机工程专业，熟悉微电子产业前端设计和后端销售，在微电子行业从业经验30年以上。公司创始人之一李萌则毕业于英国南安普顿大学微电子系统设计专业，有扎实的半导体和集成电路系统设计和生产基础知识，熟悉模拟集成电路设计开发管理、生产工艺和公司整体运作管理。
另一位公司创始人同时也是研发负责人精通台湾设计公司设计团队研发和管理模式，熟练掌握并应用Bipolar、Cmos、Bicmos、Bcd工艺进行集成电路设计，并具有10年以上的量产经验。
由于公司创始人都具有在同行业国际型大企业多年从事的经历，因此在源能微电子成立之初，无论是技术实力、客户资源，还是企业管理架构与运转方面，都已具备一定的积累。“起点高，避免了初创企业在初期摸着石头过河的阶段。”祈玉林说道。
成长快
行业积累是核心竞争力
2010年10月，源能微电子在西安成立。
2011年5月——7月，AC-DC系列产品进入量产，一个月后，全面进入终端市场。当年销售收入140万。
截至2012年10月，源能微电子销售收入已达1400万。产品得到多家大客户认可。与多家行业顶级企业、上市公司建立合作关系。
如此高的成长性背后，究竟是怎样的推动力？
“我一直和员工们讲，我们做的不是艺术品，而是面向客户需求生产的成品。”祈玉林表示，目前集成电路设计行业的实物经验仍然不够，研发环节不能只追求产品的完美，而要生产出实在的符合客户需求的产品来，才能赢得市场。而在这方面，源能微电子的根基很稳固。
据了解，随着芯片制成微缩、晶圆尺寸成长，建设一间晶圆厂动辄百亿美金的经费，往往不是一般中小型公司所能够负担得起的；而透过与晶圆代工厂合作，IC设计公司就不必负担高额的研发与兴建费用。无厂半导体公司依赖晶圆代工公司生产产品，因此产能、技术都受限于晶圆代工公司。目前，本土的IC设计企业大多为此类。源能微电子也不例外。
凭借几位创始人在该行业的积累，源能微电子与世界级一流制造公司合作，确保代工产品工艺稳定、质量可靠。负责公司生产运营的李萌利用自己扎实的半导体和集成电路系统设计和生产基础知识，熟悉模拟集成电路设计开发管理、生产工艺的优势，通过对自有产品的深入研究，协作改善工艺品质，提升生产良率。在此基础上，源能微电子还将创新的设计理念将工艺融入到实际量产中，为客户提供优质质量的产品。使用ERP制造系统管理产品生产进度，执行严格的管理流程，确保产品可靠性和稳定性。
虽然都是以晶圆代工的营运模式，但是源能微电子在这一环节不仅降低了生产成本，也提升了产品品质，大大赶超了其他同类型的企业。源能微电子的产品优势明显，具有独特的IP模块，芯片面积小，集成度高，匹配性好。同时，具备特殊工艺，使产品复制性难度增大，存在一定壁垒。而与世界级一流制造公司良好的合作关系，使得其产品价格、交货时间等的多重保障。从而实现了短时间内的飞速成长。
潜力大
研发创新造就产品壁垒
作为一家中小规模的研发企业，在委托代工时经常面临这样的问题：在旺季时，制造厂忙于给大企业供货而无暇顾及小企业，淡季时有供货却因为产品周期长而造成资金链断裂或积压。正因为和大型硅片厂建立了战略联盟关系，源能微电子可以不担心淡季旺季对企业造成的影响。“从代工、封装等环节拥有一个完整的体系。”
依靠资源优势和产品优势，源能微电子很快在这个行业崭露头角。不到三年的时间，产销达到运作成本。但在源能微电子的计划中，这只是他的第一步。
“第一个阶段是做到人有我有，别人有的，我们一定要有。”祈玉林表示，源能微电子的第一个发展阶段是在产品线和市场全面看齐，攻入已成熟产品的市场。“这个阶段不会有创新。但是我们知道怎么去做，知道怎么赢得这场比赛。”
在这个阶段，凭借各种优势，源能微电子几乎是以跳跃的方式在成长。“如果说这个阶段是靠出货量、靠成本控制，实现站稳脚跟，活下去的目标。那么第二个阶段就是要拉开产品的壁垒。”
据介绍，目前源能微电子的四大系列产品市场反应良好。AC-DC,DC-DC两类产品齐头并进，作为电源管理的核心部分，源能微电子的产品具有广阔的市场前景。为了进入第二个阶段，源能微电子几项新产品已在研发之中。包括BCD工艺平台上的产品创新，以及用于LED照明的电源管理核心配件等等。这些研发创新将为源能微电子拉开壁垒创造坚实的基础。
另外，源能微电子与台湾亚瑟莱特建立战略合作关系，负责海外市场推广、销售。独特的销售渠道使其产品在海外市场上独具优势，预计明年将突破3000万的销售收入。
虽然企业的增长十分迅速，但源能微电子一路走来，却是以扎实、稳固为特色。管理规范、流程严格。“只有根基稳固，才有长远的发展。”祈玉林说道。
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