拥有一支铁军团队，几乎是所有创业者的梦想却，也是企业发展难题。

为了解决创业者这一困惑，创业园自创服务品牌——高新企业大学

第一堂课程就围绕“打造铁军团队”主题，邀请金牌讲师王國宇，为大家答疑解惑。

 

 

     8月9日下午，高新企业大学特别打造的精品课程第一堂“打造铁军团队——执行力训练”在高新区瞪羚谷圆满举办。本次活动邀请了企业高级培训师、宏略咨询特聘专家导师、58赶集集团特聘金牌讲师王國宇授课，课程内容围绕执行力训练展开，园区50多家企业人员共同参加。

论坛发言

 

     课堂上除了生动的案例分析，整个培训课程充满各式互动，王國宇幽默的授课方式让现场时不时发出阵阵笑声和掌声。不管是王國宇与学员对日常工作安排情景的演练，学员以小组形式针对问题展开讨论，小组代表发言，还是学员两人一组相互进行工作安排演练，不仅现场氛围轻松，大家的参与性也很高。

互动现场

 

     在和学员通过角色扮演进行情景演练时，王國宇站在员工这一角色的角度，及时指出管理者在给员工安排任务时存在的问题。这种即学即用的方式，让学员在课堂上学习的同时，通过实践案例演练，强化对理论的理解和消化，下一组学员现场演练时的迅速借鉴和及时改进就是最好的证明。

 

打造铁军团队

 

 

     培训结束后，大家在沟通交流中纷纷表示，现场针对提升执行力的体验式演练，以及老师提出的指导意见，不仅能够帮助他们快速地消化培训内容，对于之后在企业管理过程中提升团队的执行力也具有重要作用。

 

一、何谓执行力？

 

     执行力就是在既定的战略和愿景的前提下，组织对内外部可利用的资源进行综合协调，制定出可行性的战略，并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力、完成任务的程度。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务，对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。

 

 

 

 

二、执行力的意义？

 

 

 

 

 

     执行力既反映了组织（包括政府、企业、事业单位、协会等）的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过制度、体系、企业文化等规范及引导员工的行为。管理者如何培养部属的执行力，是企业总体执行力提升的关键。

 

 

 

 

三、个人执行力和团队执行力有啥区别？

 

1.个人执行力

个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。

个人执行力是指一个人获取结果的行动能力；

中层管理人员的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力；

高层管理人员的个人执行力主要表现在组织管控能力；

总裁的个人执行力主要表现在战略决策能力。

 

2.团队执行力

     团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

 

     许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。通用公司前任总裁韦尔奇先生认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。中国著名企业家柳传志先生认为，团队执行力就是“用合适的人，干合适的事”。从这里我们可以看出，团队执行力就是“当上级下达指令或要求后，迅速做出反应，将其贯彻或者执行下去的能力。

 

     高新企业大学打造精品课程遵循园区收集的企业反馈诉求，汇聚高新区企业资源、机构资源，邀请行业内专家讲师进行内容精准化设置，课程设置和讲师都更加贴合企业不同发展时期需求。除此之外，高新企业大学还采用“双周+临时课”模式，以免费的、公益的培训为原则，持续为企业提供知识资源的学习渠道，提升平台的企业孵化价值。随着精品课程的逐期开展和企业的深入参加，高新企业大学将成为园区面对企业提供服务的窗口和入口，打通融资、空间管理、政策普及和人才、技术、贸易交流等板块，打造成创业园与企业之间的链接器。

 

     最后，希望大家持续关注高新企业大学，创业园围绕园区企业“创业、成长、发展”策划思路，择优采购了知名咨询公司的企业管理、人力资源、能力提升、激励机制等高品质课程，全部充实到高新企业大学课程体系中，帮助企业快速成长。

 

每次课程园区企业均可报名免费参加哦~