提高产品质量 实现改善创新

作为创新型的高新技术企业，经常会在研发、项目管理、产品质量管理、现场管理方面遇到诸多问题。比如：客户需求难以把握；项目总是延期；稳健性设计不够，导致系统不够稳定，后期存在问题多，导致修复这些缺陷的成本太高，代价太大；由于产品的质量问题，客户正在流失；生产线排布不合理，流程复杂，但又无从着手现场改善等。分析其原因，主要是由于当企业还比较小的时候，管理问题并不是很突出，但当企业发展较快，或者企业规模逐渐变大的时候，就可能会出现管理跟不上企业发展的情况。因此需要引入新的方法论对企业管理进行调整。为了帮助企业管理拓展解决管理问题的思路，西安高新区创业园发展中心联合GE西安创新中心共同为园区企业组织了“六西格玛设计与创新方法”的座谈会。
 　　7月5日上午，在GE西安创新中心，西安高新区创业园华科光电等十家企业二十名企业高层、研发管理人员参加了此次活动。中心特别邀请GE六西格玛设计黑带孙永伟博士为企业家们介绍了六西格玛设计与创新方法在企业研发领域的应用过程与成功案例。孙博士从高新技术企业管理中遇到的一些挑战及原因分析导入，分享了包括六西格玛、六西格玛设计（DF-SS）、创新方法（TRIZ）等科学的管理方法在GE和其他知名企业的应用过程，通过实际的案例深入浅出，让与会人员了解DMAIC, DFSS，Lean和TRIZ在研发，生产，流程改善中起的作用以及如何利用六西格玛提高客户产品质量，增强客户产品的竞争力，达到共赢。
 　　本次交流活动获得了企业的积极参与和好评，创业园也将继续与GE西安创新中心合作，帮助企业在研发管理、技术创新领域有更快的提升。