创新谋事 务实干事 齐心成事

高新区举行助理以上干部集体谈话会议

打造一支能打硬仗的高素质干部队伍

　　3月3日，高新区管委会召开助理以上干部集体谈话会议，市委常委、高新区党工委书记、管委会主任岳华峰在会上做重要讲话，他指出，管委会每个干部都要在改革创新上下功夫，攻克难点、打造亮点、创新突破。只有建设一支“敢想事、能干事、干成事”的干部队伍，才能在竞争中永葆活力，很好地推动一流科技园区的建设。
　　高新区纪工委书记党建荣主持会议，各部门、中心、园区管理办全体助理级以上干部参加会议。
　　岳华峰首先深刻分析当前高新区面临的形势以及高新区的发展定位和目标。
　　他说，高新区处于建设发展的新时期，处于建设世界一流科技园区的新阶段。既有发展的良好机遇，又有竞争的巨大压力。省市党委、政府空前的重视和支持建设世界一流科技园区，对高新区的发展来讲既是动力，又是压力。高新区发展还面临严峻挑战，从全国看，北京中关村、上海张江、深圳高新区在全国高新区中继续保持着强势领先的地位。成都、武汉、南京等地高新区发展也很快，依然是强有力的竞争对手；从西安看，经开区、曲江新区、浐灞生态区、航天基地都在超常规快速发展，这对高新区吸引人气、资源聚集都造成大的影响，构成很大的竞争压力。高新区必须按照省市的要求，自加压力，担当起“保增长、扩内需、调结构、增活力、促和谐”的发展重任，努力发挥示范、引领作用，各方面工作都要争第一。继续保持西安“四区两基地”的龙头地位，当好老大，努力走在全市、全省前列，各项工作都要争先创优，勇争第一！
　　岳华峰指出，高新区的干部队伍总体不错，综合素质高。通过开展“创新发展理念、提升服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”活动，工作的质量和服务的水平有了进一步提升。但是，管委会的干部队伍仍然存在问题，主要体现在有的干部创新意识不强，思想保守，按部就班；有的干部管理松懈、纪律松弛；有的干部不注重学习，凭经验、凭臆断工作和决策；有的干部作风不正，功利心太强，政绩观、价值观出现偏差；有的干部和部门执行力差，部门建设不好，工作落实不力；有的干部和部门服务意识和协作精神差，这些问题必须引起高度重视。
　　他强调，要建设一支好的干部队伍，就必须有一个明确的文化导向和价值理念，有一个大家都能谋事、想事、干事的工作氛围和环境。干部要坚持“创新谋事、务实干事、齐心成事”，做到“六要六不要”，即：要学习上进，不要消极颓废；要创新进取，不要守旧懈怠；要脚踏实地，不要浮躁散漫；要诚信正派，不要阳奉阴违；要充满激情，不要暮气惰气；要团结协作，不要推诿扯皮。
　　最后，岳华峰对干部队伍提出了希望和要求。他要求，第一，每个部门、每个干部都要在改革创新上下功夫，多干让人眼前一亮的事情，多做啃硬骨头的事情，把全部精力用在攻克难点上，用在打造亮点上、用在创新突破上，决不能畏首畏尾。促使每个干部都能创新突破、奋勇争先。第二，脚踏实地，真抓实干，在抓落实上争高低，在攻难点上见本事，干一件，成一件。只有每个部门的工作落到实处，管委会的工作才能落到实处。第三，树立良好的工作作风。一是要牢记两个“务必”，带头发扬艰苦奋斗的优良传统，二是要讲操守、重品行，言行一致、表里如一。三是要雷厉风行，精益求精。对安排的工作，各部门、各级干部要马上去办，立即去做，做就做好。第四，加强部门建设。各部门的一把手作为部门的第一责任人，对部门的工作、部门的建设负全责，一定要敢抓敢管，敢于负责；通过学习促进能力素质的提升，促进党性修养的增强；部门建设要创一流；要做到和谐团结、奋发有为，创建一个和谐团结的管委会；注重制度建设。第五，要继续加强督查考评工作，加大对难点突破和创新性工作的考核力度。继续推行员工职级管理制度，推行竞争上岗制度，加大干部员工岗位交流力度。建立一支“敢想事、能干事、干成事”的干部队伍，使高新区的各级干部，特别是中层领导干部能充分发挥中坚力量的作用，为高新区的发展和建设发挥骨干作用，做出更大贡献！