![]() | ![]() 创途传达室丨第32期 要学习,也要福利,小黄车月卡免费领来源: 创途在XIAN发布时间:2017-08-30 11:00 各位创途的小伙伴 大家好
礼拜二到了 周末还会远么? 我是创途传达室的扛把子 李大爷
自我们创途在XIAN成立以来 组织过的培训课程不少了 涉及到的方向也是各种各样 这些培训的目的 当然是希望能够帮助小伙伴们 在追梦的路途中少走弯路 加快梦想的实现 那么问题来了 如何才能最大限度的保证
这些课程都是小伙伴们所需要的呢?
一期三小时左右的课程 尽可能多的把大家希望得到的 想要了解和学习的内容带给大家 才是李大爷的使命! 所以今天李大爷在这里发一波调查 调查结束后我们会根据调查结果 筛选最受欢迎的课程内容 寻找最专业的导师 为大家安排干货满满的培训 你的课程 当然应该由你来制定
创业法律知识培训系列
(七选三)
1、《初创企业架构设计》
初创企业如何选择适合自己的组织形式?
初创企业如何设置适合自己的组织架构
初创企业设立的出资要点
股权架构设计的必要性
股权架构设计实操建议
2、《企业股权激励方案设计》
股权激励概论
非上市公司实施股权激励的常见问题
非上市公司股权激励的常用模式
非上市公司如何设计股权激励方案
与股权激励相关的配套机制
股权转让及会计、税务与法律法规
3、《初创企业公司治理》
公司治理全景图
公司顶层设计的利益平衡
公司三会与运行
公司控制权问题
侵害公司利益的表现形式与法律救济
4、《互联网企业合规治理》
网络平台合规治理
网络电子协议的合规审查
中国互联网监管体系及牌照合规
个人信息、隐私权及网络安全
网络营销合规(职业打假应对)解决方案
不同商业场景下的商业模式合规
5、《企业用人管理制度》
企业用人法律思维导图
招、录、管、用、离的法律策略
企业用工法律筹划
常见劳动纠纷与防范策略
6、《企业对外交易制度治理》
企业交易法律路线图
交易文本订立过程法律指引
企业常见交易问题与处理策略
交易过程法税同审
企业知识产权保护策略
7、《企业投融资中的法律要点》
企业投融资过程法律大观
投融资协议核心条款解读
股权投融资的攻防策略
股权代持的法律要点解析
项目管理能力提升系列
(三选二)
1、《现代项目管理结构化思维》
现代项目管理国际最新发展趋势
项目管理在ICT及软件行业的应用
敏捷项目管理的趋势与ACP认证价值
传统软件行业转型中的困惑和问题
项目的组织结构
如何做需求搜集,隐形事物显性化
2、《项目经理的软技能提升》
在项目驱动的矩阵型组织中进行管理的特点 ,阿米巴式小CE0 生存之道
项目经理的角色与定位
项目团队建设的四个阶段
项目生命周期中领导者的任务
成功项目团队的特点
项目成员的工作分配及职责矩阵
激发团队的动力如何奖励优秀行为
3、《敏捷教练技术的养成》
项目经理在新型组织结构中面临的挑战和机遇
现代企业的项目化运作及组织转型
传统管理方式和教练技术的区别
项目经理担任教练的必要性
教练技术浅释
教练式辅导的过程
教练式辅导的技巧
讲完了学习 我们再来说福利吧! 上次李大爷发给大家的 ofo月卡大家快用完了吧? 还有好多小伙伴告诉我 居然在李大爷发之前 好多人都已经领过了?
所以李大爷找到了ofo的小黄 就是这个家伙
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嗨骑30天,创途在XIAN帮您买单! 每张月卡30天有效期,从获得日开始计时,本卡只可获得一次;获得多张时自动累加,最高累计100天 每天免费骑行20次,时长限2小时内免费,超出时长正常计费 退押金后无法继续骑车,已购买的月卡有效期不变;重新缴纳押金后,月卡权益立即恢复 成功购买月卡后,产生的费用不予退还 购买或领取的月卡可在最新版本客户端,个人中心-我的钱包-卡包中查看(更新app至V2.2.1及以上版本) 需要的小伙伴 直接点击文末“阅读原文”领取
【创途传达室】
针对关注创途在XIAN的所有人
每周二定期发布在公众号上的
内部无限制信息交流平台
发布方式:
直接在公众号下留言即可,需注明发布人姓名、团队名称。
内容说明:
既然是无限制,就不仅仅局限于工作这么简单,比如求脱单、求合租、约饭、约车、约旅游、约KTV、再比如3排5座的小花,我喜欢你,我要给你点一首歌,小编你长得好像吴彦祖,本人现有09年雪碧一瓶低价割爱出手……只要是你的需求,就来告诉我们,当然前提是不违背国家法律及相关条款。我们经过筛选后,会选出部分最急切的需求在每周二定期发布在我们的公众号上。
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