2015年4月14日创途大讲堂：互联网思维与商业模式设计（续）

课程摘要：

移动互联网技术已经建立起来了传统商业以外的第二商业世界，互联网思维也正在颠覆传统的商业结构及产业结构。对于正在创业的你，如何快速理解互联网思维，掌握其背后的商业原理和经济发展，快速通过互联网思维重新构建企业的商业模式是现在都面临的机会和挑战。本次课程是2月27日主题的续篇，通过互联网思维和传统商业思维的对比，解读互联网思维的特点、形式以及应用方法，教会你掌握商业模式的来龙去脉、设计商业模式的工具。

一、“商业”的前世今生

1.      一个根源：满足需求

2.      两个根源问题：资源稀缺、信息不对称

3.      三个关键词：交换、价值、利润

4.      四项基础：市场、产品、价格、竞争

5.      五种模式：C2C、B2B、B2C、O2O、C2B

案例分析：移动运营商进化史

经典理论分析：比较优势理论

 

二、商业模式只是冰山一角

1.      管理模式

2.      经营模式

3.      盈利模式

4.      商业模式

5.      从战略向商业生态进化

案例分析：城市综合体---万达广场

案例分析：创途在XIAN

 

三、商业模式设计核心：创新

1.      概念创新

2.      技术创新

3.      模式创新

现场互动：创新模式对对碰

 

四、移动互联网思维下的商业模式设计1-2-1-2-1-2-1原则

1.      1个定位

2.      2个假设

3.      1个创意

4.      2个条件

5.      1个设计

6.      2个标准

7.      1个工具

案例分析：天猫客户定位分析

案例分析：余额宝

视频教学：滴滴打人APP

 

五、成功的商业模式设计

@现场演练：如何使用商业画布工具

 

讲师简介：金元庆   西安洪杉企业管理咨询有限公司董事长，西安洪杉信息科技有限公司董事长，签约讲师、西安讲师联盟品牌讲师实战派培训师、咨询师，Think & Practice培训体系高级培训师 企业管理专家，西安高新区创业园发展中心创业导师。

授课方式：案例＋讲解

适合对象：创业团队创始人，中小科技企业创始人、总经理

合作机构：西安洪杉企业管理咨询有限公司

培训时间：2015年4月14日（周二）14：00-17：00

培训地点：高新区科技路48号创业广场B座一层创途在XIAN一层路演厅

报名热线：81882280 李璐