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2010年11月华制2010中国精益高峰论坛邀请函

来源:发布时间:2011-12-29 16:25

中国制造·全球智慧

华制2010中国精益高峰论坛

全球精益顶级盛宴 中国精益最佳实践

华制2010中国精益高峰论坛将于11月4日-5日在上海举行。本次论坛将立足于精益变革与战略、制造与产品研发、TPM以及物流与供应链等方面展开,阐述全球精益领域的最新趋势和前沿理念,分享中国企业推进精益的最佳实践。届时将有来自美国麻省理工学院、美国新乡奖评审委员会、清华大学、上海交通大学等知名学府的教授莅临,也会有来自日本丰田、韩国三星、德国奔驰等世界500强企业高管到场分享,同时还将邀请中国优秀的制造业企业领导奉献精彩演讲。

在此,邀请您和您的团队拨冗出席本次论坛,与业界精英风云际会,共话未来。

西安华制企业管理咨询有限公司

联系人:张敏

电话:029-88857560 13324521998

网址:http://www.micc.cn

一、论坛背景

2010年,经过经济危机的洗礼,全球制造业正在复苏。通过精益变革实现更绿色更环保,已经成为中国制造业企业在全球化竞争中的生存之道。

在中国,制造业以强劲的势头继续保持高速发展。中国制造企业的领导们越来越重视精益管理模式。调查显示,超过66%的中国制造业开始用各种方式做精益改善,希望通过精益管理来改善公司的运营绩效。其中,实施精益1-2年以内的内资企业数量已经超过外资企业,占到全部数量的67.5%。事实上,全面推行精益管理系统,并提升到企业战略层面才是取胜之道。有超过15%的精益变革项目,企业高层领导“亲自参与执行”,并取得了满意的结果。在未来20年,精益思想将远远超过制造业的范畴,被应用到包括金融银行业、物流业、医疗机构、广告与政府机构在内的诸多领域。由此,精益管理模式被实践证明是21世纪中国制造业最佳的管理模式之一。

华制集团作为全球精益咨询领域和中国管理系统的领先者,为帮助中国制造业快速升级,特举办华制2010中国精益高峰论坛,届时将有来自美国麻省理工学院、美国新乡奖评审委员会、上海交通大学等知名学府的专家莅临,也会有来自日本丰田、韩国三星、德国奔驰等世界500强企业高管到场分享,同时还将邀请国内优秀的制造业企业领导奉献精彩演讲。

这是中国精益领域一次智慧的饕餮盛宴

二、论坛目的

◆ 展示全球最新精益理念、原则、系统、方法和工具。 ◆ 中国优秀企业的最佳精益管理实践分享

◆ 精益+IT的导入路径与方法论 ◆ 搭建国际化交流平台,构建精益人脉圈

三、参会对象

董事长、总裁、精益总监、生产总监、研发总监、质量总监、供应链总监、物流总监、品质总监、财务总监、各级管理干部

四、部分演讲嘉宾简介

Murman(美国)

麻省理工学院航空航天系及工程系统部教授, LAI教育网络总监,《精益企业价值》主要作者,曾担任波音公司高管、NASA研究中心高管、美国雅典娜项目总监,现致力于精益思想在全球范围的教育和推广,擅长精益思想研究和系统工程

Shaun Barker(美国)

美国新乡奖评审委员会副总监,他是将精益管理理念和原则应用于日本和美国企业实践的先驱者之一。他致力于将卓越运营原则应用到产品和服务的改善和提升。曾服务过的企业包括丰田汽车、赫曼·米勒集团、迪尔公司、盖茨橡胶等全球知名企业。

中川实(日本)

日本制造业管理研究中心高级顾问,历任美国丰田汽车公司副厂长、阿根廷丰田汽车公司厂长、日本丰田总部车体部部长等职位,全程参与了美国、阿根廷及南非三国的丰田新工厂构建及精益系统导入工作。

Stefan Weiler(德国)

历任保时捷咨询、奔驰技术咨询等顶级精益咨询公司高级顾问、奔驰亚太区汽车公司经理,多年来专注于精益变革、供应商集成开发及采购领域的研究及推广工作。在精益供应链管理领域造诣深厚。

邱智全(新加坡)

华制集团高级咨询顾问,历任马来西亚金狮集团运营副总裁、英国制罐公司副总经理、近40年亚洲制造业运营管理及咨询服务经验,擅长精益系统导入、全面成本管理。

安泽峰孝(日本)

华制集团咨询总监、高级咨询顾问;30年丰田生产方式实战经验,在中国从事精益改善咨询工作8年,拥有丰富的现场改善、品质管理、TPM、标准化作业、目视化管理等咨询经验和针对一线班组长能力快速提升的训练经验。

李葆文

中国设备管理协会全面生产维护委员会主任委员;广州大学工业工程与设备工程研究所所长;广州市政府咨询顾问专家组成员;欧洲维修联合会专家组成员;曾主编《全面规范化生产维护系列丛书》等五部专著,中国最早的TPM实践者和推广者之一

周 健

同济大学博士后、同济大学工业工程专业副教授,拥有9年企业管理和精益制造方面的研究、咨询工作经验、涉及机械、电子、家具、重工以及银行、电信、零售、医疗、行政服务等不同领域。著有《制造奇迹—格兰仕25年持续成长的管理实战》等书

明新国

上海交通大学教授,曾受聘于新加坡制造技术研究院,近年来致力于研究日韩系和欧美系的精益供应链并发表论文40多篇,被国外SCI/EI收录20多篇,在国际会议和学术研讨会发表主题演讲2次,并出任专题分会主席6次及国际学术委员会委员6次。

邓德海

华制集团执行总裁;曾在日本丰田总部接受过系统的TPS培训,长年致力于精益管理模式的研究与推广,对精益系统在全球的运用推广有深入了解。为多家知名企业提供过咨询培训服务,擅长精益战略推进、精益领导力系统培训、精益组织构建等。

巩 怿

华制集团咨询副总裁、清华大学总裁班特邀讲师。曾在日本丰田接受过2年系统的TPS培训,拥有10年中国制造业精益导入咨询经验,其主导的国内某汽车集团精益生产方式导入工作,取得革命性突破,被列为中国汽车行业示范项目

杨彬誉

华制集团咨询副总裁、中山大学总裁班特邀讲师。拥有世界500强日系企业15年工作经验,精通日系企业在客户链、制造链、供应链的系统成本优化、系统效率提升以及质量管理工作。曾为松下电器、科勒集团、三一重工等企业提供过咨询服务。