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企业报道

西安洪杉企业管理咨询有限公司

来源:发布时间:2013-06-08 15:01

西安洪杉企业管理咨询有限公司筹建于2003年,正式成立于2006年,是西安最早的管理咨询公司之一,是全国最早定位于“管理咨询行业生产研发提供商”的管理咨询公司,是国内最早从事企业销售系统研究、企业职业化系统建设和企业管理人员技能胜任模型研究的专业管理咨询公司。公司自成立之日起本着“服务客户,解决问题,创造价值,共同成长”的经营理念多年来服务了几十家咨询客户和过千家培训客户,参加过公司各类公益类课程的企业逾万家;凭着过硬的服务质量,科学的服务流程,严谨的服务态度得到了客户的广大好评和绝对信任。
  自2013年始洪杉公司战略定位调整为“发展型企业身边的管控与销售专家”,面向全国市场为客户提供“简单、实用、适用”的企业培训咨询产品及服务。洪杉向客户提供的核心产品及服务聚焦在企业管控体系和企业销售系统建设两个核心模块,具体产品包括:《企业管控与绝对执行力建设》现场咨询辅导、《企业菜单式培训》《管理技能专项集训班》和《洪杉行销塑造军校》;服务包括:企业管理咨询、企业订单式内训、企业年度顾问式培训和现场咨询辅导班。
 一、洪杉产品:
 (一)《企业管控与绝对执行力建设》现场咨询辅导班
 3天2夜现场咨询辅导研修班项目安排
 第1部分:企业执行力系统诊断
 第2部分:企业团队执行力诊断及改善计划
 第3部分:企业执行力体系搭建与现场辅导
 现场咨询辅导方式
 3天2夜封闭式培训+现场1对1咨询辅导
 系统服务:
 全年专家企业执行力系统建设顾问辅导;咨询顾问亲临企业辅导企业管理团队执行力系统个性化问题解决;资深培训师通过员工版《绝对执行力》企业内训帮助老板推进执行力体系落地;每个季度学员共同交流解决执行力体系落地过程中实际问题,咨询师现场辅导。
(二)企业菜单式培训
巅峰销售系列
〇打造超级行销铁军;〇锻造顶级大客户经理;〇塑造强势区域经理;〇销售入门3项基本功;〇业绩倍增4项技能;〇巅峰销售5项修炼;〇CMO特训营。
中国人管理系列
〇基层干部孵化器;〇中层骨干加速器;〇中国人管理必修课。
赢在职业化系列
〇赢在职业化; 〇新员工入职礼;〇超人之路。
 (三)巅峰销售塑造军校
 军校项目课程安排
 〇《打造巅峰销售人员》;〇《顶级销售人员之职业素养》;〇 《顶级销售人员之电话营销》。
军校参训模式
洪杉巅峰销售塑造军校采用年卡学习模式,每期三天课程,一月为一周期,全年循环开班10期,购买成功后,持卡单位可在一年内任意选择课程,全年无限次复训。
(四)管理技能专项集训班
〇生产管理实战班;〇MTP实战班;〇执行力实战班;〇商务谈判实战班;〇CMO实战班。
 二、洪杉服务
(一)企业管理咨询
〇企业执行力管控体系咨询;〇企业内部岗位职能体系全面梳理;〇企业内部业务流程设计-重组-完善;〇企业内部表单体系开发与使用培训;〇企业内部工作计划系统建立与完善;〇企业内部会议系统搭建与设计;〇企业销售系统体系化建设咨询;〇销售流程提纯与再造;〇销售团队组建与梯队培养;〇销售话术设计与销售装备设计;〇销售促销活动设计及活动实施策划;〇销售团队内部运营(激励)活动方案设计。
(二)企业订单式内训
服务流程:
 1.确认客户培训需求发出《客户培训需求信息调查表》
 2.回收《客户培训需求信息调查表,帮助客户筛选讲师》
 3.讲师根据《客户培训需求信息调查表》,提供培训草案
 4.客户根据培训草案确认培训内容及讲师人选
 5.双方协商培训时间、内容、价格、执行细节
 6.双方签订《企业培训服务委托合同书》
 7.讲师根据《客户培训需求信息调查表》,提供学员教学PPT
 8.给客户发送《培训前课程摸底测试题》
 9.讲师根据《培训前课程摸底测试题》调整课程内容
 10.安排讲师与参训人员深度访谈微调培训内容
 11.培训执行,结束后现场填写《培训效果评估表》
 12.根据《培训效果评估表》统计,出具《培训分析报告》
 (三)企业年度顾问式培训
 服务流程:
1.确认客户培训需求,发出《客户培训需求信息调查表》
2.回收《客户培训需求信息调查表》,转交师资部
3.师资部协调培训顾问与客户深度沟通培训具体情况
4.根据深度沟通情况,给客户提供《年度顾问培训草案》
5.客户根据《年度顾问培训草案》确定培训课题及讲师
6.双方协商培训时间、内容、价格、执行细节
7.双方签订《年度顾问式培训委托协议书》
8.按照《年度顾问式培训委托协议书》及《订单式培训流程》执行年度培训计划
服务亮点:
〇培训辅导落地;〇定期沙龙活动;〇 企业内部问诊。
(四)现场咨询辅导班
企业战略与年度经营计划制定
培训内容:企业战略定位、企业竞争力分析、年度经营计划制定
企业经营与盈利模式设计
培训内容:企业经营系统建设、企业经营资源梳理
企业管控与绝对执行力系统建设
培训内容:个人执行力培养、组织执行力系统建设、执行力文化建设。
电话:029-88465985       029-88339442
传真:029-88466050 
网址:www.hsqg.net
地址:西安市太白路立交东南角安馨园大厦11H