2012年5月18日APEC课程：如何在企业中全面推行6S管理

来源：发布时间：2012-05-14 10:24

APEC创业讲堂　 会员专场免费参与

课程摘要：

一、生产现场5S管理？

1、5S管理含义

2、5S管理实施要点

3、5S管理检查与考核

二、生产现场目视管理

1、目视管理的含义

2、目视管理的五类工具

3、目视管理实施六大步骤

4、目视管理的检查考核

三、生产管理定置管理

1、定置管理的含义

2、定置管理的方法与工具

3、定置管理的检查与考核

讲师简介：华中山 西安易知行公司合伙人、副总经理；兼任多家企业和院校的高级顾问与兼职教授。长期任职于某大型企业集团，并担任领导职务，具有深厚的理论素养和丰富的实战经验，深谙企业的全面运营和改革发展之道。

适合对象：生产管理人员

合作机构：西安易知行管理咨询公司

培训时间：5月18日（星期五）下午2：00-5：00

培训地点：高新区高新一路25号创新大厦二楼报告厅

提醒： APEC创业讲堂培训仅面向西安高新企业大学会员企业开放，凭会员卡参加。

5月25日培训主题：品牌建设与推广